50+CONCEPTOS+CULTURA+ORG.

**INGRID ALEXIS MAGAÑA GUEVARA**
 **CULTURA ORGANIZACIONAL ** En su definición más amplia, **la cultura organizacional ** es la prioridad que asigna la organización a distintas cosas. Algunas de las prioridades son asignadas en forma explícita. Por ejemplo, en la "misión" formal de la organización, mediante su estructura organizacional, en sus cursos de adiestramiento, o por la fuerza y relevancia que se le da a distintos departamentos o grupos. La cultura de una organización se va formando por distintas vías: > > Algunas de las dimensiones en las cuales se puede medir la cultura incluyen: Tipos de cultura A estas organizaciones les gusta reclutar profesionales recién graduados, proporcionarles [|capacitación] especial, y luego conducirlos pasando cuidadosamente por puestos especializados.
 * 1) **__Granell __ **(1997) define el término como "... aquello que comparten todos o casi todos los integrantes de un grupo social..." esa interacción compleja de los grupos sociales de una empresa está determinado por los "... valores, creencia, actitudes y conductas." (p.2).
 * 2) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; none: left; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">**<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Chiavenato __ **<span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"> (1989) presenta la cultura organizacional como "...un modo de vida, un sistema de creencias y valores, una forma aceptada de interacción y relaciones típicas de determinada organización."(p. 464)
 * 3) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; none: left; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">**<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">García y Dolan __ **<span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"> (1997) definen la cultura como "... la forma característica de pensar y hacer las cosas... en una empresa... por analogía es equivalente al concepto de personalidad a escala individual..." (p.33).
 * 1) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0cm; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Selección de empleados __<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">: el tipo de persona reclutado refleja y refuerza la cultura de la organización.
 * 2) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0cm; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Comportamiento de los empleados __<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">: alguien recién contratado copiará lo que hacen los demás. Esto va desde la forma de vestir, hasta el horario de trabajo, pasando por cómo utilizan la tecnología, y el valor que le dan a los puestos en el estacionamiento.
 * 3) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0cm; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">La naturaleza del negocio __<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">: algunas industrias promueven una cultura en particular, como las consultoras o la banca. Una de las culturas mas distintivas es la de las empresas de alta tecnología en Silicón Valley, donde se promueve la informalidad, abundan los juegos en el ambiente, y se consume mucha Pizza y refresco.
 * 4) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0cm; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Ambiente externo __<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">: toda organización está dentro de una sociedad. Aún siendo la misma empresa, una oficina en Miami no tendrá la misma cultura que la sucursal en Nairobi o Buenos Aires.
 * 1) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-top: 0cm; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Individual vs Colectivo: __<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"> hasta qué punto el empleado se preocupa por sí mismo, y trabaja sólo, o se organiza en grupos o equipos.
 * 2) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-top: 0cm; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Distribución de poder: __<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"> hasta qué punto está concentrado o repartido el poder en la organización.
 * 3) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-top: 0cm; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Manejo de la incertidumbre __<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">: hasta qué punto se sienten los empleados amenazados por la ambigüedad, y la importancia que le dan a las reglas, empleo a largo plazo, seguridad laboral, etc.
 * 4) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-top: 0cm; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Sexismo: __<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"> si los valores dominantes son masculinos (más agresivos y orientados al dinero) o femeninos (enfocados en la calidad de las relaciones).
 * 5) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-top: 0cm; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Corto plazo vs largo plazo: __<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"> cuál es el marco de tiempo considerado en la toma de decisiones.
 * 6) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-top: 0cm; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Creatividad y manejo del fracaso __<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">: se estimula la innovación aunque lleve al fracaso, o se prefiere mantener el status quo.
 * <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; none: left; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Academia
 * <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; none: left; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Club
 * <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; none: left; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Equipo de béisbol
 * <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; none: left; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Fortaleza
 * <span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; none: left; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Alta lealtad y compromiso, la antigüedad es la clave. La edad y la experiencia cuentan. En contraste con la Academia aquí se prepara a generalistas.
 * <span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; none: left; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Innovadores y tomadores de riesgo
 * <span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; none: left; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Diversidad de edad y de experiencias
 * <span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; none: left; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Grandes incentivos por la <span style="background-color: transparent; color: #0066cc; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">[|creatividad] y resultados
 * <span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; none: left; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Su preocupación es la supervivencia. Muchas fueron antes Academias o clubes.
 * <span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; none: left; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Poca <span style="background-color: transparent; color: #0066cc; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">[|seguridad] en el puesto.
 * <span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; none: left; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Se han enfrentado a tiempos difíciles y ahora buscan revertir su debilitada situación.

<span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-bottom: 7.5pt; margin-right: 14.25pt; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Con el tiempo la cultura de una organización llega a ser conocida por los empleados y el público. La cultura se perpetúa entonces, porque la organización tiende a atraer y conservar a individuos que parecen aceptar sus valores y creencias. Del mismo modo que la gente decide trasladarse a ciertas regiones (por la humedad, la temperatura o el régimen pluvial) también los empleados escogerán la cultura organizacional que prefieren como ambiente de trabajo. <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-bottom: 7.5pt; margin-right: 14.25pt; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">No es fácil medir sistemáticamente las culturas y compararlas pero es importante intentarlo. Usualmente estas mediciones se basan en el análisis de historias, símbolos, rituales y ceremonias religiosas para conseguir algunas pistas. Entre otras se recurrió a entrevistas y a cuestionarios abiertos con el propósito de juzgar los valores y creencias. <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-right: 14.25pt; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Si las organizaciones desean crear y dirigir de manera consciente su cultura, han de tener la capacidad de comunicarla al personal, en especial a los empelados de reciente ingreso. Los individuos en general, están más dispuestos a adaptarse a una cultura organizacional durante los primeros meses de trabajo, cuando quieren agradar a los otros, ser aceptados, familiarizarse con su nuevo ambiente laboral. <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-right: 14.25pt; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">La //<span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">socialización //es el proceso que consiste en transmitir constantemente a los empleados los elementos fundamentales de la cultura de una organización. <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; line-height: 115%; margin: 5pt 8.25pt 5pt 14.25pt; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Se puede considerar como elementos básicos de la definición de cultura organizativa, los siguientes: <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-right: 8.25pt; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Características débil y fuerte <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-right: 8.25pt; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Supervisión estrecha. El personal tiene poca liberta en su trabajo <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-right: 8.25pt; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Supervisión general. El personal tiene libertad de resolver los problemas de su cargo <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-right: 8.25pt; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Puesto de trabajo estandarizado. Reglas y procedimientos debidamente formalizados <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-right: 8.25pt; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Puestos de trabajo flexibles. Reglas y procedimientos no formalizados <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-right: 8.25pt; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">La gerencia centra más su atención en la producción y muestra escaso interés por su personal <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-right: 8.25pt; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">La gerencia muestra gran interés, ayuda y afabilidad por su personal. <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-right: 8.25pt; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Se aprecian y premian la fidelidad, el esfuerzo, la cooperación. Se desconocen los niveles productivos del personal <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-right: 8.25pt; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Las compensaciones y ascensos que se otorgan al personal están basados en su nivel de productividad. <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-right: 8.25pt; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">La gerencia mantiene un nivel mínimo de conflicto constructivo, debido a la presencia de conflictos disfuncionales o destructivos <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-right: 8.25pt; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">La gerencia intencionalmente aumenta la intensidad del conflicto funcional o constructivo, lo suficiente para que siga siendo viable, autocrítico y creativo. <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-right: 8.25pt; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Baja propensión al riesgo. No se estimula al trabajador a ser innovador <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Elevada propensión al riesgo. Se alienta y utiliza el talento creativo e innovador del personal <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #382e1f; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Características diferenciadoras: Existen ciertas características clave de acuerdo con las cuales las culturas se diferencian una de otras, entre la cuales podemos destacar las siguientes: <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Los nuevos esquemas gerenciales son reflejo de la forma cómo la organización piensa y opera. Exigen, entre otros aspectos: <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">La acción primordial de la función de la cultura no puede ser otra que la de “guiar el comportamiento hacia los modos de acción que convienen a la organización y a sus objetivos”. Para ello se toman las siguientes tipologías, brindadas por Enrique Javier Díez Gutiérrez
 * 1) <span style="background: white; color: black; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-bottom: 6.75pt; margin-top: 6.75pt; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Academia: __
 * 2) <span style="background: white; color: black; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-bottom: 6.75pt; margin-top: 6.75pt; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Club: __
 * 3) <span style="background: white; color: black; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-bottom: 6.75pt; margin-top: 6.75pt; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Equipo de <span style="background-color: transparent; color: #0066cc; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">[|Béisbol] : __
 * 4) <span style="background: white; color: black; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-bottom: 6.75pt; margin-top: 6.75pt; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Fortaleza: __
 * 5) <span style="background-color: transparent; color: black; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-bottom: 7.5pt; margin-right: 14.25pt; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Características de la cultura organizacional __
 * 1) <span style="background-color: transparent; color: black; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-bottom: 7.5pt; margin-right: 14.25pt; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Medición de la cultura organizacional __
 * 1) <span style="background-color: transparent; color: black; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-bottom: 7.5pt; margin-right: 14.25pt; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Comunicación de la cultura __
 * 1) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; none: left; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente, y por tanto en los hospitales o cualquier organización sanitaria, es un término que debe tenerse en consideración.
 * 2) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; none: left; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Una norma, __<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"> aplicado a los temas de gestión, es todo lo que está escrito y aprobado, que rige a la organización, y que debe ser respetado por todos los integrantes de ella. Una norma debe estar escrita detalladamente en los documentos de gestión empresarial: Manual de organización y funciones, planes de capacitación, planes estratégicos, entre otros.
 * 3) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; none: left; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Un hábito, __<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"> para efectos de gestión es lo que no está escrito, pero se acepta como norma en una organización. Ejemplo: si en un establecimiento de salud, no se acostumbra fumar, pero no hay norma escrita que lo prohíba, sabiendo que puede ser molestoso para algunos pacientes o trabajadores, este hábito de no fumar es una característica de la cultura organizacional de este establecimiento.
 * 4) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; none: left; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Un valor __<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: line-through; vertical-align: auto;">, <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"> es una cualidad que tiene una persona que integra una organización. Ejemplo: sencillez, alegría, responsabilidad, honradez, puntualidad, etc. Los valores también pueden ser negativos (algunos lo llaman antivalores).
 * 5) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; none: left; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Clima organizacional: __<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Es la percepción individual que tiene cada uno de los integrantes acerca de las características o cualidades de su organización. Al evaluar el clima organizacional se está evaluando a parte de la cultura organizacional, está última es difícil de evaluar por su complejidad.
 * 1) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; none: left; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Conjunto de valores y creencias esenciales __<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">: Los valores son afirmaciones acerca de lo que está bien o mal de una organización. Creencia es la percepción de las personas entre una acción y sus consecuencias. Valores y creencias se concretan por medio de normas, cuyo papel es especificar el comportamiento esperado.
 * 2) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; none: left; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">La cultura compartida ____<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">: __<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"> No es suficiente conque existan valores y creencias a título individual, deben ser valores y creencias sostenidos por una mayoría de los miembros de la organización.
 * 3) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; none: left; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Imagen integrada ____<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">: __<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"> Es la configuración de la identidad de la empresa. La identidad proporciona continuidad en el tiempo, coherencia a pesar de la diversidad, especificidad frente al exterior y permite a sus miembros identificarse con ella.
 * 4) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; none: left; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Fenómeno persistente: __<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Es resistente al cambio. Esta inercia social puede tener implicaciones tanto positivas como negativas. No obstante, la cultura organizativa evoluciona constantemente.
 * 1) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-right: 8.25pt; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Autonomía individual __
 * 1) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-right: 8.25pt; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Estructura __
 * 1) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-right: 8.25pt; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">poyo __
 * 1) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-right: 8.25pt; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Recompensa y desempeño __
 * 1) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-right: 8.25pt; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Tolerancia al conflicto __
 * 1) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-right: 8.25pt; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Tolerancia al riesgo __
 * 1) <span style="background-color: transparent; color: #382e1f; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-top: 0cm; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #382e1f; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Iniciativa individual ____<span style="background-color: transparent; color: #382e1f; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">: __<span style="background-color: transparent; color: #382e1f; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"> El grado de responsabilidad, libertad e independencia que tienen los individuos.
 * 2) <span style="background-color: transparent; color: #382e1f; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-top: 0cm; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #382e1f; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Tolerancia del riesgo ____<span style="background-color: transparent; color: #382e1f; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">: __<span style="background-color: transparent; color: #382e1f; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"> El grado en el que los empleados son animados a ser agresivos, innovadores y a asumir riesgos.
 * 3) <span style="background-color: transparent; color: #382e1f; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-top: 0cm; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #382e1f; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Control ____<span style="background-color: transparent; color: #382e1f; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">: __<span style="background-color: transparent; color: #382e1f; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"> Número de reglas y cantidad de supervisión directa que se usa para controlar el comportamiento de los empleados.
 * 4) <span style="background-color: transparent; color: #382e1f; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-top: 0cm; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #382e1f; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Identidad e integración ____<span style="background-color: transparent; color: #382e1f; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">: __<span style="background-color: transparent; color: #382e1f; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"> Grado en que los miembros se identifican con la organización como un todo más que con su particular grupo de trabajo o campo de experiencia profesional y en el que las unidades organizativas son animadas a funcionar de una manera coordinada.
 * 5) <span style="background-color: transparent; color: #382e1f; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-top: 0cm; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #382e1f; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Sistema de incentivos ____<span style="background-color: transparent; color: #382e1f; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">: __<span style="background-color: transparent; color: #382e1f; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"> El grado en el que los incentivos (aumentos de salario, promociones, etc.) se basan en criterios de rendimiento del empleado frente a criterios tales como la antigüedad, el favoritismo, etc.
 * 6) <span style="background-color: transparent; color: #382e1f; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-top: 0cm; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #382e1f; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Tolerancia del conflicto ____<span style="background-color: transparent; color: #382e1f; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">: __<span style="background-color: transparent; color: #382e1f; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"> El grado en el que los empleados son animados a airear los conflictos y las críticas de forma abierta.
 * 7) <span style="background-color: transparent; color: #382e1f; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-top: 0cm; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #382e1f; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Modelo de comunicación ____<span style="background-color: transparent; color: #382e1f; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">: __<span style="background-color: transparent; color: #382e1f; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"> El grado en el que las comunicaciones organizativas están restringidas a la jerarquía formal de autoridad.
 * 1) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">un trabajador con el conocimiento para desarrollar y alcanzar los objetivos de la Organización; un proceso flexible ante los cambios introducidos por la Organización;
 * 2) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">una estructura plana, ágil, interactiva, reducida a la mínima expresión, que crea un ambiente de trabajo que satisfaga a quienes participan en la ejecución de los objetivos organizacionales;
 * 3) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">un sistema de recompensas basado en la efectividad del proceso donde se comparte el éxito y el riesgo;
 * 4) <span style="background-color: transparent; color: #764e1d; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: windowtext; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">un equipo de trabajo participativo en las acciones de la organización <span style="background-color: transparent; color: #764e1d; font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">.
 * 1) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; none: left; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Función epistemológica: __<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"> La cultura funciona como un mecanismo epistemológico para estructurar el estudio de la organización como fenómeno social. Se convierte en una vía para la comprensión de la vida organizativa.
 * 2) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; none: left; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Adaptativa: __<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"> Para lograr una comprensión común sobre su problema de supervivencia vital, del que se deriva su más esencial sentido sobre su misión central o “razón de ser”.
 * 3) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; none: left; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Legitimadora: __<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"> Justifica el sentido y valor de la organización. Refuerza la orientación y la finalidad de esta, confiriendo inteligibilidad y sentido al comportamiento y al trabajo de los miembros de la organización, proporcionándoles una base sólida para visualizar su propio comportamiento como algo inteligible y con sentido.
 * 4) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; none: left; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Instrumental: __<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"> Es el instrumento ideal para conseguir la gestión eficaz de una organización a través de una manipulación más sutil que las técnicas jerárquicas de las teorías de la racionalidad eficientita. Es posible reconvertirlo hacia una mayor eficiencia por implicación de los miembros de la organización a través de la negociación y el consenso sobre los objetivos, metas, medios e instrumentos a utilizar por la organización.
 * 5) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; none: left; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Reguladora (controladora): __<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"> La cultura se convierte en guía informal de comportamiento, lo que permitirá aminorar la ambigüedad en la conducta de los miembros de la organización al crear un entorno estable y predecible, indicándoles lo importante y cómo se hacen las cosas.
 * 6) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; none: left; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Motivadora: __<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"> Los valores compartidos generan cooperación, motivan al personal, facilitan el compromiso con metas relevantes, facilitan el compromiso con algo mayor que los intereses propios del individuo.
 * 7) <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; none: left; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">__<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">Simbólica: __<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"> Representación de la vida social de un grupo. Compendia, resume, y expresa los valores o ideales sociales y las creencias que comparten los miembros de la organización.
 * <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-top: 0cm; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #0066cc; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">[]
 * <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-top: 0cm; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #0066cc; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">[]
 * <span style="background-color: transparent; color: #000000; display: block; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin-right: 14.25pt; margin-top: 0cm; none: justify; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #0066cc; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">[]

<span style="background-color: transparent; color: #0066cc; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">

KATY FRANCISCA MEDINA GONZÁLEZ
<span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: center; text-decoration: none; vertical-align: auto;"> <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 19px; line-height: 115%; text-align: center; text-decoration: none; vertical-align: auto;">CONCEPTOS RELACIONADOS CON CULTURA ORGANIZACIONAL <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 0pt 32.25pt; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; font-weight: normal; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">“Cultura organizacional es el patrón de premisas básicas que un determinado grupo inventó, descubrió o desarrolló en el proceso de aprender a resolver sus problemas de adaptación externa y de integración interna y que funcionaron suficientemente bien a punto de ser consideradas validas y, por ende, de ser enseñadas a nuevos miembros del grupo como la manera correcta de percibir, pensar y sentir en relación a estos problemas (SCHEIN, 1984:56) <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin: 5pt 8.25pt 5pt 32.25pt; text-align: justify; text-decoration: none; text-indent: -18pt; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Algunas de las prioridades son asignadas en forma explícita. Por ejemplo, en la "misión" formal de la organización, mediante su estructura organizacional, en sus cursos de adiestramiento, o por la fuerza y relevancia que se le da a distintos departamentos o grupos. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin: 5pt 8.25pt 5pt 32.25pt; text-align: justify; text-decoration: none; text-indent: -18pt; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Otras son implícitas: las creencias y premisas que todos los empleados comparten y acatan, formando lo que se conoce como "así hacemos las cosas por aquí". <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin: 5pt 8.25pt 5pt 32.25pt; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #800080; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">[] <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin: 5pt 8.25pt 5pt 32.25pt; text-align: justify; text-decoration: none; text-indent: -18pt; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">10.CLIMA ORGANIZACIONAL: Es la percepción individual que tienen cada uno de los integrantes acerca de las características o cualidades de su organización. Al evaluar el clima organizacional se está evaluando a parte de la cultura organizacional, está última es difícil de evaluar por su complejidad. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin: 5pt 8.25pt 5pt 14.25pt; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Clasificación de Jeffrey Sonnenfeld: <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin: 5pt 8.25pt 5pt 32.25pt; text-align: justify; text-decoration: none; text-indent: -18pt; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">11.Cultura Académica: Este tipo de cultura se caracteriza porque sus empleados son sumamente expertos y tienden a quedarse dentro de la organización. La organización les proporciona un ambiente estable, y ellos pueden desarrollar sus actividades. Ejm: universidades, hospitales, corporaciones grandes. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin: 5pt 8.25pt 5pt 32.25pt; text-align: justify; text-decoration: none; text-indent: -18pt; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">12.Cultura del Equipo de Beisbol: Sus integrantes son innovadores y tomadores de riesgos. Tienen diversidad de edades y experiencia. Reciben grandes incentivos. Ejm: las agencias de publicidad. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin: 5pt 8.25pt 5pt 32.25pt; text-align: justify; text-decoration: none; text-indent: -18pt; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">13.Cultura del Club: Sus integrantes tienen alta lealtad y compromiso, la antigüedad importa en este tipo de organizaciones. Ejemplo: dependencias de gobierno, fuerzas armadas. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; margin: 5pt 8.25pt 5pt 32.25pt; text-align: justify; text-decoration: none; text-indent: -18pt; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">14.Cultura de las Fortalezas: Su preocupación es la supervivencia para la seguridad en su puesto de trabajo. Ejm: compañias explotadoras de gas, grandes minorístas. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #0066cc; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">[] <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">15. - Conjunto de valores y creencias esenciales: Los valores son afirmaciones acerca de lo que está bien o mal de una organización. Creencia es la percepción de las personas entre una acción y sus consecuencias. Valores y creencias se concretan por medio de normas, cuyo papel es especificar el comportamiento esperado. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">16. - La cultura compartida: No es suficiente conque existan valores y creencias a título individual, deben ser valores y creencias sostenidos por una mayoría de los miembros de la organización. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">17. - Imagen integrada: Es la configuración de la identidad de la empresa. La identidad proporciona continuidad en el tiempo, coherencia a pesar de la diversidad, especificidad frente al exterior y permite a sus miembros identificarse con ella. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">18. - Fenómeno persistente: Es resistente al cambio. Esta inercia social puede tener implicaciones tanto positivas como negativas. No obstante, la cultura organizativa evoluciona constantemente. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #382e1f; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Características diferenciadoras de la cultura organizacional <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #382e1f; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">19. · Iniciativa individual: El grado de responsabilidad, libertad e independencia que tienen los individuos. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #382e1f; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">20. · Tolerancia del riesgo: El grado en el que los empleados son animados a ser agresivos, innovadores y a asumir riesgos. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #382e1f; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">21. Control: Número de reglas y cantidad de supervisión directa que se usa para controlar el comportamiento de los empleados. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #382e1f; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">22. · Identidad e integración: Grado en que los miembros se identifican con la organización como un todo más que con su particular grupo de trabajo o campo de experiencia profesional y en el que las unidades organizativas son animadas a funcionar de una manera coordinada. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #382e1f; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">23. · Sistema de incentivos: El grado en el que los incentivos (aumentos de salario, promociones, etc.) se basan en criterios de rendimiento del empleado frente a criterios tales como la antigüedad, el favoritismo, etc. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #382e1f; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">24. · Tolerancia del conflicto: El grado en el que los empleados son animados a airear los conflictos y las críticas de forma abierta. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #382e1f; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">25. · Modelo de comunicación: El grado en el que las comunicaciones organizativas están restringidas a la jerarquía formal de autoridad. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; line-height: 115%; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #0066cc; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">[] <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">La cultura de una organización se va formando por distintas vías: <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">26. Selección de empleados: el tipo de persona reclutado refleja y refuerza la cultura de la organización. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">27. Comportamiento de los empleados: alguien recién contratado copiará lo que hacen los demás. Esto va desde la forma de vestir, hasta el horario de trabajo, pasando por cómo utilizan la tecnología, y el valor que le dan a los puestos en el estacionamiento. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">28. La naturaleza del negocio: algunas industrias promueven una cultura en particular, como las consultoras o la banca. Una de las culturas mas distintivas es la de las empresas de alta tecnología en Silicon Valley, donde se promueve la informalidad, abundan los juegos en el ambiente, y se consume mucha Pizza y refresco. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">29. Ambiente externo: toda organización está dentro de una sociedad. Aún siendo la misma empresa, una oficina en Miami no tendrá la misma cultura que la sucursal en Nairobi o Buenos Aires. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Algunas de las dimensiones en las cuales se puede medir la cultura incluyen: <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">30. Individual vs Colectivo: hasta qué punto el empleado se preocupa por si mismo, y trabaja sólo, o se organiza en grupos o equipos. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">31. Distribución de poder: hasta qué punto está concentrado o repartido el poder en la organización. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">32. Manejo de la incertidumbre: hasta qué punto se sienten los empleados amenazados por la ambigüedad, y la importancia que le dan a las reglas, empleo a largo plazo, seguridad laboral, etc. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">33. Sexismo: si los valores dominantes son masculinos (más agresivos y orientados al dinero) o femeninos (enfocados en la calidad de las relaciones). <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">34. Corto plazo vs largo plazo: cuál es el marco de tiempo considerado en la toma de decisiones. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">35. Creatividad y manejo del fracaso: se estimula la innovación aunque lleve al fracaso, o se prefiere mantener el status quo. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">36. Características de la cultura organizacional <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Las organizaciones como las huellas digitales, son siempre singulares. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Cada una posee su propia historia, patrones de comunicación, sistemas y procedimientos, declaraciones de filosofía, historias y mitos, que en su totalidad, constituyen su cultura. Algunas presentan un ambiente de mucho dinamismo, otras tienen un entorno de tranquilidad. Algunas son afables y amistosas, otras dan la impresión de ser frías y asépticas. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Con el tiempo la cultura de una organización llega a ser conocida por los empleados y el público. la cultura se perpetúa entonces, porque la organización tiende a atraer y conservar a individuos que parecen aceptar sus valores y creencias. Del mismo modo que la gente decide trasladarse a ciertas regiones (por la humedad, la temperatura o el régimen pluvial) también los empleados escogerán la cultura organizacional que prefieren como ambiente de trabajo. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Rara vez los empleados hablarán explícitamente sobre la cultura en la que trabajan (aunque esto comenzó a cambiar cuando la popularidad de las culturas tuvo su momento de auge en la década de los 80). <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">La mayor parte de las culturas evolucionan directamente de los ejemplos dados por los ejecutivos de alto nivel, quienes ejercen una influencia poderosa sobre sus subordinados. Por último, las culturas pueden caracterizarse como relativamente "fuertes" o "débiles" según el grado de influjo que tengan en el comportamiento de los empleados. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">37. Medición de la cultura organizacional <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">No es fácil medir sistemáticamente las culturas y compararlas pero es importante intentarlo. Usualmente estas mediciones se basan en el análisis de historias, símbolos, rituales y ceremonias religiosas para conseguir algunas pistas. Entre otras se recurrió a entrevistas y a cuestionarios abiertos con el propósito de juzgar los valores y creencias. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">38. Comunicación de la cultura <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Si las organizaciones desean crear y dirigir de manera consciente su cultura, han de tener la capacidad de comunicarla al personal, en especial a los empelados de reciente ingreso. Los individuos en general, están más dispuestos a adaptarse a una cultura organizacional durante los primeros meses de trabajo, cuando quieren agradar a los otros, ser aceptados, familiarizarse con su nuevo ambiente laboral. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">La socialización es el proceso que consiste en transmitir constantemente a los empleados los elementos fundamentales de la cultura de una organización. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Incluye a la vez métodos formales (por ej. adoctrinamiento militar y capacitación en la empresa) y medios informales (como la asistencia de un mentor) para plasmar las actitudes, pensamientos y comportamiento del personal. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Tipos de cultura <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">39. Academia: A estas organizaciones les gusta reclutar profesionales recién graduados, proporcionarles <span style="background-color: transparent; color: #0066cc; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">[|capacitación] especial, y luego conducirlos pasando cuidadosamente por puestos especializados. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">40. Club: Alta lealtad y compromiso, la antigüedad es la clave. La edad y la experiencia cuentan. En contraste con la Academia aquí se prepara a generalistas. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">41. Equipo de <span style="background-color: transparent; color: #0066cc; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">[|Béisbol] : <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Innovadores y tomadores de riesgo <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Diversidad de edad y de experiencias <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Grandes incentivos por la <span style="background-color: transparent; color: #0066cc; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">[|creatividad] y resultados <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">42. Fortaleza: <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Su preocupación es la supervivencia. Muchas fueron antes Academias o clubes. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Poca <span style="background-color: transparent; color: #0066cc; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">[|seguridad] en el puesto. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Se han enfrentado a tiempos difíciles y ahora buscan revertir su debilitada situación. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">La siguiente tipología es brindada por Enrique Javier Díez Gutiérrez : <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">43. Función epistemológica: La cultura funciona como un mecanismo epistemológico para estructurar el estudio de la organización como fenómeno social. Se convierte en una vía para la comprensión de la vida organizativa. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">44. Adaptativa: Para lograr una comprensión común sobre su problema de supervivencia vital, del que se deriva su más esencial sentido sobre su misión central o “razón de ser”. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">45. Legitimadora: Justifica el sentido y valor de la organización. Refuerza la orientación y la finalidad de esta, confiriendo inteligibilidad y sentido al comportamiento y al trabajo de los miembros de la organización, proporcionándoles una base sólida para visualizar su propio comportamiento como algo inteligible y con sentido. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">46. Instrumental: Es el instrumento ideal para conseguir la gestión eficaz de una organización a través de una manipulación más sutil que las técnicas jerárquicas de las teorías de la racionalidad eficientista. Es posible reconvertirlo hacia una mayor eficiencia por implicación de los miembros de la organización a través de la negociación y el consenso sobre los objetivos, metas, medios e instrumentos a utilizar por la organización. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">47. Reguladora (controladora): La cultura se convierte en guía informal de comportamiento, lo que permitirá aminorar la ambigüedad en la conducta de los miembros de la organización al crear un entorno estable y predecible, indicándoles lo importante y cómo se hacen las cosas. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">48. Motivadora: Los valores compartidos generan cooperación, motivan al personal, facilitan el compromiso con metas relevantes, facilitan el compromiso con algo mayor que los intereses propios del individuo. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;">49. Simbólica: Representación de la vida social de un grupo. Compendia, resume, y expresa los valores o ideales sociales y las creencias que comparten los miembros de la organización. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; line-height: normal; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Times New Roman','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">50. Aspectos culturales: <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; line-height: normal; margin-bottom: 0pt; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Times New Roman','serif'; font-size: 16px; font-weight: normal; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Se considera el “aglutinante” que unifica a la empresa. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; line-height: normal; margin-bottom: 0pt; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Times New Roman','serif'; font-size: 16px; font-weight: normal; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">La empresa se esfuerza por lograr una mayor integración y claridad. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; line-height: normal; margin-bottom: 0pt; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Times New Roman','serif'; font-size: 16px; font-weight: normal; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Fuerte énfasis en la socialización como evidencia del compromiso. || <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; line-height: normal; margin-bottom: 0pt; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Times New Roman','serif'; font-size: 16px; font-weight: normal; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Expansión de productos/ servicios. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; line-height: normal; margin-bottom: 0pt; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Times New Roman','serif'; font-size: 16px; font-weight: normal; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Expansión geográfica. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; line-height: normal; margin-bottom: 0pt; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Times New Roman','serif'; font-size: 16px; font-weight: normal; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Adquisiciones, consorcios. ||< <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; line-height: normal; margin-bottom: 0pt; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Times New Roman','serif'; font-size: 16px; font-weight: normal; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">La integración cultural puede declinar a medida que se crean nuevas subculturas. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; line-height: normal; margin-bottom: 0pt; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Times New Roman','serif'; font-size: 16px; font-weight: normal; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">La pérdida de metas clave, valores, y presunciones, puede provocar crisis de identidad. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; line-height: normal; margin-bottom: 0pt; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Times New Roman','serif'; font-size: 16px; font-weight: normal; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Se ofrece la oportunidad de encauzar la dirección de un cambio cultural. || <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; line-height: normal; margin-bottom: 0pt; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Times New Roman','serif'; font-size: 16px; font-weight: normal; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Madurez o declinación de los productos/ servicios. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; line-height: normal; margin-bottom: 0pt; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Times New Roman','serif'; font-size: 16px; font-weight: normal; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Aumento de la estabilidad interna y/ o estancamiento. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; line-height: normal; margin-bottom: 0pt; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Times New Roman','serif'; font-size: 16px; font-weight: normal; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Falta de motivación para el cambio. ||< <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; line-height: normal; margin-bottom: 0pt; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Times New Roman','serif'; font-size: 16px; font-weight: normal; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">La cultura obliga a la innovación. <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; line-height: normal; margin-bottom: 0pt; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Times New Roman','serif'; font-size: 16px; font-weight: normal; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">La cultura preserva las glorias del pasado, por ello se valora como una fuente de autoestima, defensa. || <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 19px; text-align: justify; text-decoration: none; vertical-align: auto;"> <span style="background-color: transparent; color: #800080; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 19px; text-align: justify; text-decoration: underline; vertical-align: auto;">[]
 * 1) <span style="background-color: transparent; background-color: transparent; color: #000000; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; none text-align: left; vertical-align: auto; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">DEFINICIÓN DE CULTURA ORGANIZACIONAL: La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente, y por tanto en los hospitales o cualquier organización sanitaria, es un término que debe tenerse en consideración.
 * 2) <span style="background-color: transparent; background-color: transparent; color: #000000; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; none text-align: left; vertical-align: auto; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Granell (1997) define el término como "... aquello que comparten todos o casi todos los integrantes de un grupo social..." esa interacción compleja de los grupos sociales de una empresa está determinado por los "... valores, creencia, actitudes y conductas." (p.2).
 * 3) <span style="background-color: transparent; background-color: transparent; color: #000000; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; none text-align: left; vertical-align: auto; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Chiavenato (1989) presenta la cultura organizacional como "...un modo de vida, un sistema de creencias y valores, una forma aceptada de interacción y relaciones típicas de determinada organización."(p. 464)
 * 4) <span style="background-color: transparent; background-color: transparent; color: #000000; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; none text-align: left; vertical-align: auto; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">García y Dolan (1997) definen la cultura como "... la forma característica de pensar y hacer las cosas... en una empresa... por analogía es equivalente al concepto de personalidad a escala individual..." (p.33).
 * 5) <span style="background-color: transparent; background-color: transparent; color: #000000; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; none text-align: left; vertical-align: auto; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; font-weight: normal; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">La definición más aceptada de Cultura Organizacional es la de Schein:
 * 1) <span style="background-color: transparent; background-color: transparent; color: #000000; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; none text-align: left; vertical-align: auto; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">La cultura organizacional es la prioridad que asigna la organización a distintas cosas.
 * 1) <span style="background-color: transparent; background-color: transparent; color: #000000; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; none text-align: left; vertical-align: auto; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Una norma, aplicado a los temas de gestión, es todo lo que está escrito y aprobado, que rige a la organización, y que debe ser respetado por todos lo integrantes de ella. Una norma debe estar escrita detalladamente en los documentos de gestión empresarial: Manual de organización y funciones, planes de capacitación, planes estratégicos, entre otros.
 * 2) <span style="background-color: transparent; background-color: transparent; color: #000000; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; none text-align: left; vertical-align: auto; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Un hábito, para efectos de gestión es lo que no está escrito, pero se acepta como norma en una organización. Ejemplo: si en un establecimiento de salud, no se acostumbra fumar, pero no hay norma escrita que lo prohíba, sabiendo que puede ser molestoso para algunos pacientes o trabajadores, este hábito de no fumar es una característica de la cultura organizacional de este establecimiento.
 * 3) <span style="background-color: transparent; background-color: transparent; color: #000000; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; none text-align: left; vertical-align: auto; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Bookman Old Style','serif'; font-size: 16px; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Un valor, es una cualidad que tiene una persona que integra una organización. Ejemplo: sencillez, alegría, responsabilidad, honradez, puntualidad, etc. Los valores también pueden ser negativos (algunos lo llaman antivalores).
 * < <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; line-height: normal; margin-bottom: 0pt; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Times New Roman','serif'; font-size: 16px; font-weight: normal; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Estadio de crecimiento ||< <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; line-height: normal; margin-bottom: 0pt; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Times New Roman','serif'; font-size: 16px; font-weight: normal; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Función de la cultura  ||
 * < <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; line-height: normal; margin-bottom: 0pt; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Times New Roman','serif'; font-size: 16px; font-weight: normal; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Nacimiento y primeros años. ||< <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; line-height: normal; margin-bottom: 0pt; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Times New Roman','serif'; font-size: 16px; font-weight: normal; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">La cultura deviene aptitud distintiva y fuente de identidad.
 * < <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; line-height: normal; margin-bottom: 0pt; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Times New Roman','serif'; font-size: 16px; font-weight: normal; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Adolescencia de la empresa.
 * < <span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 16px; line-height: normal; margin-bottom: 0pt; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; font-family: 'Times New Roman','serif'; font-size: 16px; font-weight: normal; text-align: left; text-decoration: none; vertical-align: auto;">Madurez empresarial.